Huh?
Werkmateriaal
Voor het gebruik is veel Werkmateriaal beschikbaar. Van iedere wegwijzer is de “Hoe doe je dit in de praktijk” op een werkblad uitgewerkt. Dit kan je makkelijk uitdelen als je er met elkaar mee aan de slag gaat. Afhankelijk van de wegwijzer en wat je er mee wilt, kan ik meer materiaal toevoegen. Dit gedeelte van de website gaat verder groeien als je me laat weten wat je zoekt.
Waarom veranderen? Deze vraag gaat over het bestaansrecht van een verandering. We onderschatten het belang van een zorgvuldig en onderbouwd antwoord over de legitimatie om een spannend avontuur met onzekere uitkomst te starten. Er valt veel winst te behalen door samen met anderen te kijken naar de kwaliteit van het antwoord en de mate waarin er een gedeeld beeld over bestaat. Antwoorden die niet helpen zijn “Omdat de baas het heeft besloten.” / “Dat is een gepasseerd station.” / “Dat staat op intranet.” / “Omdat de omgeving verandert.”
Wie is eigenaar van de verandering? Deze vraag gaat over meer dan de formele verantwoordelijkheid voor een verandering, die overigens ook niet altijd helder is belegd. Veel belangrijker nog voor een verandering is of die liefde, tijd en aandacht krijgt. Er zijn genoeg verweesde veranderingen en die bloeden uiteindelijk dood. Evenmin helpt het als een verandering van iedereen is.
Hoe doorbreek je patronen? Natuurlijk is het fijn om het verleden achter te laten, zeker als er sprake is van ongewenste of niet productieve situaties. Als je die niet zomaar ‘even’ stopt, dan kan het goed zijn dat je met een terugkerend patroon te maken hebt. Goed uitzoeken hoe zo’n patroon precies werkt levert meer op dan herhalen dat het weg moet.
Hoe vieren we verandering? Deze vraag zien veranderaars over het hoofd. Je aandacht gaat snel naar wat nog allemaal moet of wat niet lukt. Of je denkt dat vieren iets is voor als het klaar is. Hiermee werk je onbedoeld de verandering tegen. Vieren is van levensbelang voor verandering en zorgt voor bewijs dat het kan. Begin ermee zodra het kan.
Geen tijd voor? Stop er dan mee! Het chronische gebrek aan tijd is verandervijand nummer 1. Dan maar stoppen is natuurlijk en te snel en plat advies, dus onderzoek eerst de mogelijkheden om tijd te maken. Hoe meer werktijd (en aandacht en liefde) je hebt voor de verandering, hoe meer je deze kunt doorleven en voorleven.
Verder is er het model met de vijf verandervragen die je altijd nodig hebt in elke verandering. Als je bekend bent met m’n werk ken je dit model uit De Veranderversneller.
Ten slotte is er het handige overzicht van alle 24 wegwijzers in de veranderjungle. Neem contact met me op als je meer materiaal nodig hebt .
